1月23日，软件所进行了管理支撑部门工作人员2018年度绩效考核会。党委书记、副所长操云甫，副所长、党委副书记肖作敏，管理支撑部门负责人以及全体工作人员60余人参加了考核会。 

　　根据《软件研究所管理、支撑部门职工绩效管理办法（试行）》的要求，来自各部门共47名人员就个人2018年度的工作内容与2019年度的工作计划进行了述职报告。分管所领导、部门负责人从岗位职责履行情况、工作能力、工作态度等三方面进行了评议。2名新加入的员工也做了自我介绍并谈了加入软件所的体会。     

　　述职报告结束后，肖作敏针对管理支撑部门的工作提出了三点要求：第一，工作总结不能只报告成绩，还应就工作中发现的问题以及解决办法进行报告；第二，机关工作尤其应注重对规章制度的执行；第三，一个真正称职的员工应围绕着工作目的和任务来落实职责。 

　　操云甫对管理支撑部门在2018年度取得的工作成绩进行了一一回顾和点评，并结合巡视整改问题以及职工提出的意见建议，指出了存在的问题和不足，再次强调管理支撑部门应从作风建设入手，建设一个服务型、学习型、效能型、规范型、廉洁型的“五型机关”。 

　　操云甫表示，服务型机关要充分尊重科研人员的科研主体地位，以建好研究所的责任感，服务科学家的荣誉感，树立良好的服务意识，进一步加强工作的主动性和积极性，全力为科研人员做好服务工作，为他们安心致研提供保障；学习型机关要求机关工作人员继续加强学习，适应角色和岗位变化，尽快把握角色定位、岗位要求，在不断学习和思考中开阔眼界、开阔思路，不断提高工作素质和能力，特别是对自己工作业务相关的政策和规章制度要非常熟悉；效能型机关是指机关各部门还要敢于担当，开拓创新，求真务实，执行有力，做到“分工不分家”，“一专多能”，团结协作，相互配合，群策群力。规范型机关要进一步完善制度体系，加强制度宣贯，严格制度执行，做到公开、公平、公正；廉洁型机关就是要求大家认真贯彻落实中央“八项规定”精神，严格执行党风廉政建设、反腐倡廉各项规定，严格遵守工作纪律，始终保持清正廉洁的政治本色。 

考核会现场1

考核会现场2

考核会现场3